INGUS Board · Nivel 3
Transformar una empresa comienza por transformar al líder que la preside.
Un proceso de transformación para CEOs, fundadores y equipos directivos que enfrentan la siguiente etapa de su organización.
El problema del CEO
Aislamiento: el CEO concentra decisiones y responsabilidades.
Crecimiento: la empresa creció más rápido que su estructura de liderazgo.
Sucesión: el fundador necesita preparar la siguiente generación.
Equipo directivo: existe un grupo de excelentes ejecutivos que todavía no funciona como verdadero equipo.
Cuanto más arriba estás, menos personas tienes con quienes hablar con absoluta libertad.El problema del CEO
Diagnóstico organizacional
No desarrollamos solamente al CEO: fortalecemos el sistema que el CEO lidera
El programa comienza con un diagnóstico organizacional integral que determina prioridades y personaliza la intervención.
Cultura → Liderazgo → Equipo → Estructura → Propósito
La experiencia Board
Proceso: Diagnosticar → Alinear → Transformar → Integrar → Medir
Coaching CEO 1:1
Acceso a sesiones a demanda.
Mentoría MCC
Acompañamiento personal con Francisco Nasta.
Retiro ejecutivo
Trabajo intensivo sobre propósito y el lado oscuro del liderazgo.
Coaching de equipo
Kick-off + sesiones de coaching.
Desarrollo directivo
Habilidades necesarias para la siguiente etapa.
Reportes de impacto
App + dashboard ejecutivo.
Mentoría personal
Un espacio confidencial entre líderes
Para pensar aquello que difícilmente puede discutirse dentro de la propia organización.
Ruta: Propósito → Equipo → Sucesión → Legado